概要

actian-video-thumbnail

動画 02:36

Nippon: HCL テクノロジーによる従業員管理ソリューション

概要

今日の世界では、組織のリモートワークへの移行が加速し続けています。その結果、世界中に分散した従業員間でシームレスなコラボレーションを維持し、従業員エクスペリエンスを向上させることが最優先事項となっています。人工知能(AI)は、この変化において変革的な役割を果たし、よりスマートなワークフロー、予測的なインサイト、そしてリアルタイムのサポートを提供することで、エンゲージメントと効率性を最適化することに貢献しています。AIを活用した生産性管理ツールの活用は、リモートワークの課題を乗り越えるだけでなく、運用のレジリエンス(回復力)を最大化し、持続的なビジネスパフォーマンスを推進するためにも、非常に重要な手段となっています。
組織は現在、分散した労働力と動的労働力を管理するという課題に直面しており、組織の連携、生産性、運用効率を確保するために高度な労働力管理ツールを導入することが不可欠になっています。
個人、チーム、または組織の生産性管理は、次の 4 つの要素を中心に展開します。360 度のデータ ビューを活用して戦略的に計画する能力、手元のタスクに集中し続ける能力、最小限の障害による支援と認識による奨励、そして最後に、作業を優先順位付けして一貫して実行する能力です。
コラボレーション テクノロジーとソリューションは、特にリモート チームを管理する場合に、これらを実現するのに役立ちます。

製品

HCL Nippon Trademark は、AIを活用した非接触型・自動化SaaSソリューションで、リモートワークやハイブリッドワークフォースの進化するニーズに応えるように設計されています。AIを基盤として、従業員のプライバシーを厳格に守りながら、勤怠データとアウトプットデータを取得します。出勤状況の追跡を自動化し、従業員の業務を効率化することで、Nipponは最小限の手作業でコンプライアンスを確保します。AIを活用した分析により、データの精度が向上し、人的ミスが削減されるだけでなく、給与計算システムとのシームレスな連携も可能になり、修正作業を最小限に抑え、信頼性の高いレポートを作成できます。

HCL Nipponの強みは、労力と成果をインテリジェントに相関させ、チームの生産性と従業員の健康状態に関する深い洞察を提供することです。内蔵のスマートタイムトラッカーは、時間利用状況をリアルタイムで可視化し、マネージャーにプロジェクトの最適化に向けた実用的な洞察を提供します。AIアルゴリズムが従業員の行動パターンを継続的に学習することで、関係者は非効率性を積極的に特定し、パフォーマンスの傾向を分析し、的を絞った改善策を実施できます。HCL Nipponは、従業員管理を事後対応型から予測型へと変革し、俊敏性、説明責任、そして生産性を大規模に向上させます。

HCL Nippon Lite

  • エンゲージメントトラッキング
  • 入力作業の追跡

HCL Nippon Plus

  • エンゲージメントトラッキング
  • 入力作業の追跡
  • 努力:出力マッピング

HCL Nippon Buddy アプリ: 従業員ウェルネスに関する個人ダッシュボード

HCL Nippon Buddy App: Personal Dashboard For Employee Wellness

HCL Nippon Buddy アプリ: 従業員ウェルネスに関する個人ダッシュボード


従業員のワークライフバランスを大切にする企業には、HCL Nippon が従業員のウェルネス維持に役立ち、ニューノーマルの時代に仕事の質を高める方法を提供します。この従業員管理ソフトウェアにより、職務習慣を時間ベースで表示して、日々の労力を把握し、プロアクティブな従業員エンゲージメントを実行できます。

機能

Work Yoga

Work Yoga

職務習慣に関するグラフィカルインサイト

Flow Time

Flow Time

ユーザーの活動、アプリケーション、目的の時間ベースのビュー

Personal dashboard

個人ダッシュボード

カスタマイズ可能なユーザー概要

activities

活動

日々の労力を表示し、考慮して、従業員の生産性を向上

HCL Nippon Buddy を使って、従業員は以下を実行できます

Solutions

幅広い業務プロセスのメリットをご体験ください

在宅勤務 (リモートワーク)

  • ハイブリッド勤務文化の受け入れ
  • タイムゾーンにかかわらず、効率よく運用できるようチームを誘導
  • 生産性インテリジェンスによるリモートワークパターンの改善

従業員の生産性と分析

  • データに基づく意思決定により、従業員、プロセス、テクノロジーを強化
  • スキルギャップを特定して、クロススキルとアップスキルの要件に対応
  • 分析により、従業員の俊敏性、データ主導、効率性を向上
  • 透明性が高く、高パフォーマンスの企業文化を構築

レポート

  • カスタム定義のフェーズ (スプリント、反復、リリース) で業務パターンを分析
  • チームの SLA パフォーマンスとチーム全体の労力を相関付け
  • 実施した変更やトレーニングの効果を測定
  • データ分析をもとにチームの「集中時間」を定義し、中核的業務に従事する時間延長を促進

従業員の福利厚生

  • データを活用して、ワークライフバランスを向上
  • Work Yoga チャレンジにより、良好な業務実践を促進し、報酬を与える
  • 「休憩」リマインダーポップアップを使って、マインドフルネスとウェルネスを促進
  • 長い実働時間を短縮
  • 「残業」時間を大幅に短縮

インサイト

組織レベル全体でディープデータ分析を活用して、それぞれの目標を達成

リーダーシップ

継続的に改善する企業文化を促進して、大きな目標を設定し、達成できるよう組織内の全員を奨励:

  • 企業全体で労力を完全に明確化
  • 労力に関する部門横断的なビューを確立
  • 予測分析により影響を予測
  • 従業員の非効率性を特定

人事

人事の従業員分析を活用して、組織全体のチームで能力を開発し、人材を維持し、エンゲージメントを高めて、生産性に関するインサイトを入手:

  • 組織の勤務パターンに関するビューを確立
  • データを収集して人事の前向きな介入を実現
  • 情報を入手して客観的なパフォーマンス評価を支援

管理者

チームが協力して全体目標を達成する環境を開発して維持:

  • チームの能力活用率を把握する
  • チームと従業員の有効性を測定する
  • 優秀な人材を特定して職務を強化する
  • スキル改善ニーズを特定する

従業員数

収集したデータは、従業員の自己評価と改善に重要です。

  • 労力レベルを把握する
  • 重要な活動と重要ではない活動に時間を分散する
  • 生成された出力を把握する
  • 自己改善機会を模索する

リソース